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没钱买剧、做节目的二三线卫视如何突围?
人气:1229    发布时间:2018/5/16

近日,江苏卫视《最强大脑》制片人桑洁连发多条微博直指河北卫视《我中国少年》在赛制、规则、VCR风格甚至宣传片解说都“高度借鉴”了《最强大脑》。并以个人名义声明称,“凡参与该节目制作的导演、配合团队以及嘉宾、选手,《最强大脑》今后概不合作”。

 

《最强大脑》节目组也通过官方微博也发布声明,称某电视栏目照搬自己的节目内容。《最强大脑》是2014年起在江苏卫视首播的科学竞技真人秀节目,至今已制作播出五季;《我中国少年》是河北卫视一档大型原创智力竞技节目,致力于发现、培养中国新一代青少年人才,传承发展中华科学技术力量,今年4月在河北卫视首播。  

 

国产综艺陷入抄袭侵权是行业的顽疾,常见的是国内抄袭国外的节目,但发生在省级卫视两档电视节目之间,且被侵权一方公开问责对方抄袭的,不多见。而抛开抄袭与否,事件也折射出二三线卫视在内容生产制作方面的困境。

 

如何求新、求变、求生存?

 

2018年以来,头部剧集、综艺真人秀在一线卫视乃至视频网站风生水起。一线卫视一档季播节目的收入超过三线卫视全年的广告收入已经不再是个别的现象。

 

尽管二三线卫视在内容生产、经营管理、融媒体建设、人才队伍等方面生存现状举步维艰,但如何与优秀制作团队合作,如何在市场竞争中寻找属于独特的细分市场,走差异化的道路,如何固定受众和平台调性,以此为基础进而挖掘和争取更多的商业回报,这些都成为二三线卫视求新、求变、求生存面临的难题。

 

覆盖影响力越来越弱  

 

一线卫视斥巨资打造综艺、剧集,基本垄断了头部资源,而囊中羞涩的二三线卫视腹背受敌,拼不过一线卫视,视频网站又来势汹汹,再加上随着广告收入的进一步流失,以及购剧成本、节目制作经费急剧增加,二三线卫视发展困难重重,并且形成恶性循环之势。


首先从覆盖影响面而言,每年高昂的卫视平台覆盖经费成为二三线卫视不少的开支。覆盖对卫视的重要意义体现在,如果不能实现信号的到达,卫视收视率调查将无从谈起,从收视人口基数层面就要占据不利环境。

 

哪个卫视也不愿自己的收视率在激烈的竞争市场被“边缘化”。因此,做到覆盖范围最大、覆盖人口最多,成为各大卫视影响覆盖首要指标,况且广告主也要看覆盖率。现在,随着覆盖技术成本的提高,覆盖经费也越来越高。

 

既缺乏广告商业模式

又缺少强大的市场营销体系 

 

其次,二三线卫视广告收入基本靠医疗保健品广告维持,包括一些医药养生节目、美容整形机构形象广告等,而随着禁播医疗机构广告的禁令,不少二三线卫视将受到较大的冲击。广告形式单一,广告大幅下滑成为二三线卫视生存窘境的直接原因。 


而现在的电视市场,没有好品质的节目是万万不行的,但有了好品质的节目,没有匹配足够的市场营销推广,那也是行不通。特别是平台影响力较弱的卫视,既缺乏广告商业模式又缺少强大的市场营销体系,成为广告营销的软肋。


对于二三线卫视而言,在确立了一个正确的定位之后,需要做的就是建立一个具有强大市场营销功能的营销体系,不断强化定位,在品牌建设、内容生产、渠道建设、价格制定、宣传推广以及衍生产品开发等方面做好一系列植入、助推工作。

 

节目形态老化、同质化严重  

 

从节目形态来看,一线卫视不断拓展其娱乐内容,善于制造话题,通过综艺真人秀吸引年轻受众,巩固强势收视影响地位。二三线卫视大多数节目形态则立足本土实际,关注民生话题,体现服务功能为主。 

 

比如访谈类、情感调节类、讲述类节目,这些节目的形态还停留在十年前的画面,从节目包装设计到演播室舞美、后期制作,从节目内容策划到嘉宾等内容特征,表现风格已经落伍,缺乏新意和亮点,从而难以吸引观众观看,节目影响力及频道形象也大打折扣。 


大部分二三线卫视缺乏的资金同时更缺乏人才引进管理机制、缺乏有经验的大型电视节目和娱乐节目的制作团队,这也是二三线卫视普遍现状,因此在节目或项目方案原创、分析、立项、执行、推广、商业化转换等方面都欠缺专业的支撑和完善的运营。寻找市场当中优质的合作伙伴带动公司化运作、市场化运营,对接市场资源,缓解团队和资金“短板”是二三线卫视提升节目品牌影响力的一条捷径。  


来源:传媒独家

 

 

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